ビジネス塾TOKUSHIKAN 篤志館

あなたの会社の経営コンサル引き受けます（担当 木和田俊治郎,　尾崎竜彦）

「経営は継栄なり」 企業継栄基盤構築のお手伝いをします。 会社は法人、つまり人です。よって、我々人間と同じように放っておくとつぶれてしまいます。 人に成長段階（幼児期・小児期・青年期・中年期・高年期）があるように、会社にも成長段階があります。そして、成長段階・規模別に適切な経営（継栄）技術があります。ものづくりに技術があるように、経営にも技術があるのです。 また、日本の企業の99.7％は中小企業であり、労働人口の66.9％が中小企業で働いています。 中小企業は人材雇用・育成・活用により地域活性化に寄与し、社会に貢献しています。企業が存在価値をなくし、倒産・廃業すれば地域は荒廃します。よって、地域地場の方々に生かされるよう存在価値を高める経営（継栄）技術導入を支援します。 形（型）から入って心を磨きましょう。 ○ 社長が変わることにより会社を変えるシステムの導入 経営(継栄)業と継栄技術(規模別対応)を体得することにより、社長が経営者に、そして継栄者に変わるシステム導入 ○ ３つの仕組みの導入 ・ ものの見方・考え方を変え、考働する仕組み ・ 有言実行・やらざるを得ない仕組み ・ 物心共の働き(傍楽)甲斐のある仕組み ○ 善循環ダイヤモンド継栄システムの導入

存在意義・存在価値（行動理念・原点） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　具代的行動　　　　　　　　　　　　　　　　　　在るべき目標 （日常業務・基本動作・7S）　　　　　　　　　　　　　（定性・定量） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　手段・方法（目標管理）　　　競争優位性・異質化（オンリーワン） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　戦略の具体化